Die Skalierungspotential-Analyse zeigt dir, wo dein Unternehmen in den vier Bereichen steht, die über Wachstum oder Stagnation entscheiden: People, Strategy, Execution, Cash. Du beantwortest gezielt 40 Fragen, bekommst deinen persönlichen Skalierungs-Score und erfährst, wo dein größter Hebel liegt.
Egal, in welcher Phase du dich gerade befindest: Dir fehlt ein klares Bild, wo dein Unternehmen gerade steht und mit welchen Hebeln du den nächsten Wachstumsschritt machst.
Die Zahlen stimmen, aber intern läuft es chaotisch. Du weißt zwar, dass sich etwas ändern muss, hast aber keinen klaren Fahrplan. Die Skalierungs-Potenzialanalyse gibt dir in 10 Minuten eine konkrete Priorität.
Den Überlebensmodus hast du schon verlassen, aber mit dem Wachstum geht es trotzdem nicht schneller voran. Das Assessment zeigt dir, wo der Hebel liegt,
der gerade noch unberührt ist.
Du planst mittelfristig einen Exit oder eine Übergabe und weißt aber, dass dein Unternehmen dazu noch nicht bereit ist. Das Assessment macht die Lücken sichtbar, die ein Käufer als erstes sehen wird.
Jeder dieser Bereiche hat eine eigene Schwachstelle. Das Assessment zeigt dir, welche davon bei dir gerade betroffen ist:
Hast du die richtigen Menschen an den richtigen Stellen und weiß jeder genau, wofür er verantwortlich ist? Hier siehst du, ob du jeden im Team mit voller Überzeugung wieder einstellen würdest, ob deine Core Values wirklich gelebt werden und ob unter dir eine zweite Führungsebene trägt, an die du Verantwortung abgeben kannst.
Hast du eine Strategie, die dich klar vom Wettbewerb abhebt und kann jeder im Führungsteam sie in einem Satz auf den Punkt bringen? Hier findest du heraus, ob du deinen Kernkunden und dein Nutzenversprechen wirklich klar ist, ob dein BHAG (Big Hairy Audacious Goal) echte Orientierung gibt und ob du eine Nische besetzt, in der du zu den Top 3 gehörst.
Planung ist einfach. Umsetzung ist schwierig. Dieser Bereich zeigt, ob du einen funktionierenden Quartalsrhythmus hast, ob Verantwortlichkeiten klar sind und ob dein Team Energie in unklare Prozessen und leere Meetings verliert.
Wächst dein Cash mit deinem Umsatz oder wächst du gerade in einen Engpass hinein? Hier erkennst du, ob du Wachstum planst, das dein Cashflow tragen kann, oder ob du auf einem Fundament baust, das nicht mehr lange hält.
Du beantwortest 40 Fragen zu deinem Unternehmen: jeweils 10 zu People, Strategy, Execution und Cash. Die Fragen sind so einfach gestellt, dass du spontan antworten kannst. Wer sein Unternehmen kennt, ist in circa 10 Minuten durch.
Direkt nach dem Assessment siehst du, wie dein Unternehmen in jedem der vier Bereiche aufgestellt ist. So kannst du sofort einschätzen, wo du stark bist und wo du das meiste Potenzial verlierst.
Innerhalb weniger Minuten bekommst du deinen persönlichen Report mit einer konkreten Einschätzung, welcher Bereich deinen größten Hebel enthält und was du als erstes angehen solltest.
Das 4D-Assessment ist kostenlos. Kein versteckter Preis, keine Kreditkarte, keine Testphase. Du beantwortest Fragen und bekommst sofort deinen Report.
Per E-Mail bekommst du deinen detaillierten Report. Danach schicke ich dir einige E-Mails mit konkreten Erkenntnissen zu den vier Bereichen, speziell für Unternehmer in der Skalierungsphase.
Wer sein Unternehmen kennt, ist in rund 10 Minuten durch. Die Fragen sind so einfach gestellt, dass kein langes Nachdenken nötig ist.
Deine Antworten bestimmen deinen Score. Kein Unternehmen hat exakt dieselbe Kombination aus Stärken und Lücken in den vier Bereichen. Somit ist der Report ist auf dein Ergebnis zugeschnitten.
Nein. Du bekommst deinen Report und kannst damit machen, was du willst. Wenn du aber ein Gespräch möchtest, findest du am Ende des Reports den Link.